وبلاگ دکتر خلیل علی محمدزاده

از ديدگاه پورتر استراتژي ها اين امکان را به سازمان مي دهند که از سه مبناي متفاوت

از مزيت هاي رقابتي بهره گيرد. آن ها عبارتند از :

رهبري هزينه، استراتژي تمايز و استراتژي تمرکز.

اين سه مبنا استراتژي‌هاي ژنريک يا عمومي نام دارند.

در استراتژي رهبري هزينه شرکت اقدام به توليد و عرضه محصولات استاندارد مي کند

که بهاي تمام شده هر واحد براي مشتري

( کسي که نسبت به قيمت حساسيت دارد ) کاهش مي يابد.

 منظور از استراتژي تمايز اين است که محصولات يا خدماتي ارائه شوند که در صنعت مورد

نظر به عنوان محصول يا خدمتي منحصر به فرد تلقي گردند و به مشترياني عرضه شوند که

به قيمت حساسيت چنداني نشان نمي‌دهند.

مراد از استراتژي تمرکز توجه بر محصولات خاصی است که نيازهاي گروه هاي کوچکي

از مصرف کنندگان تأمين شود.