وبلاگ دکتر خلیل علی محمدزاده

« چهار سبك مديريت ليكرت »

سبك1) اين سبك يا نظام مديريت به نام سبك “امرانه” (Authoritarian leaders) ناميده شده است.

مديران در اين سبك :

- بسيارخودكامه اند.

- كمترين اعتماد را به زيردست دارند.

- افراد را با ترس و تنبيه بر مي انگيزند .

- تنها در موقعيت هاي اتفاقي از تشويق و پاداش استفاده مي كنند .

سبك 2) اين سبك يا نظام مديريت به نام (خيرخواهانه – آمرانه) مشهور شده است .

مديران در اين سبك :

- اطمينان و اعتماد و لطف آميزي نسبت به زير دستان دارند .

- كاركنان را با تشويق وپاداش به انگيزش مي آورند .

- گاهي از ترس و تنبيه استفاده مي كنند .

- تا اندازه اي تفويض اختيار را در تصميم گيري مجاز مي دانند.

سبك 3) به عنوان سبك (مشورتي) خوانده شده است .

مديران در اين سبك :

- اعتماد نسبي ولي نه كامل به زير دستان خود دارند .

- كوشش مي كنند كه از انديشه ها و عقايد زيردستان خود بهره گيرند .

- براي انگيزش كاركنان به آنان پاداش مي دهند و گاهي از تنبيه استفاده مي كنند .

سبك 4) به عنوان سبك (مشاركتي گروهي) ناميده ميشود .

مديران در اين سبك :

- به طور كامل به زيردستان خود در همه امور اعتماد و اطمينان دارند .

- هميشه از انديشه ها و نظرات زيردستان بهره مي گيرند و به گونه اي سازنده آن را به كار مي بندند .