وبلاگ دکتر خلیل علی محمدزاده

رهبران عمل آفرين 

TransactionalLeaders

رهبراني که رفتار عملي دارند ، يا به اصطلاح مرد عمل هستند ، آنچه را که زيردستان بايد

انجام دهند تا به اهداف خود و سازمان برسند مشخص مي کنند ،نيازها و شرايط را طبقه

بندي مي نمايند و زيردستان را ياري مي دهند تا اعتماد به نفس پيدا کنند و از طريق

افزايش فعاليت هاي لازم به هدف هاي خود برسند .

رهبران تحول آفرين

  Transformational Leaders 

رهبراني که موجب تحول مي گردند ( به اصطلاح رهبران خلاق ) « ما را تحريک مي کنند تا

بيش از آنچه که انتظار انجامش را داريم، انجام دهيم » ؛  و به ما تفهيم مي شود تا به

ارزش کاري که انجام مي دهيم ، پي ببريم .

 هاوس بر اين باور است که يک رهبر فرهمند مي تواند داراي دورنمایی عالي يا هدفي

متعالي باشد که مي تواند پيروان را وادار کند انرژي خود را در آن  راه به مصرف برسانند

و تعهدي زياد در جهت تأمين آن هدف ها داشته باشند. يک چنين رهبري همواره دقت

مي کند با ارائه تصويري از موفقيت ها و شايستگي ها ، در رفتار و ارزش هاي

خود به صورت يک الگو در آيد.