تحول فرهنگي
تحول فرهنگي نيازمند خلاقيت، نوآوري و پشتكار فراوان است
ايجاد نفرت و كينه ورزي در مدير فرهنگي نسبت به سلايق و عادات نادرست مجموعه
تحت تربيت باعث خواهد شد كه انرژي هاي مديريت در مسير منفي و ناصواب هدايت شود.
به گزارش روابط عمومی واحد علوم و تحقیقات دكتر خليل علي محمدزاده معاون فرهنگي
واحد علوم و تحقيقات با اشاره به نقش دفاتر فرهنگ اسلامي در واحدهاي دانشگاهي گفت:
اگر آنها نمي توانند به همه نيكي كنند اما مي توانند راه نيكوكاري را به همه نشان دهند.
وي با بيان اين نكته كه در جاي جاي كار فرهنگي بايد عشق موج زند، گفت: اگر مدير فرهنگي
ما ايمان، وظيفه، قدرت، عدالت و زندگي خود را بدون عشق نثار كند شايد از درون
آن چيزي مانند تعصب، بد اخلاقي، خشونت، سختي و بيماري برخيزد.
علی محمدزاده اظهار داشت: دفتر مشق مراكز فرهنگي مرتبط با مردم به ويژه امور جوانان
بايد به گونه اي نوشته شود كه همواره بتوان خطاهاي ديگران را با پاك كن اغماض پاك كرد.
وي افزود: اين شيوه علاوه بر سپيد نگهداري اين دفتر و پاكيزه سازي ذهن و فكر مسؤول فرهنگي،
متربي را پيوسته در مسير اصلاح قرار خواهد داد.
دكتر خليل علي محمدزاده سكون در مسؤوليت هاي فرهنگي را آسيب زا خواند و گفت:
اين نوع مديريت دوچرخه سواري را مي ماند، ايستادن همان و زمين خوردن همان.
وي رصد كردن لحظه ها و زمينه ها را از جمله ويژگي هاي يك مديريت هوشيار توصيف كرد
و اظهار داشت: فرصت ها هرگز به در خانه ما نمي آيند، بلكه ما بايد به در خانه شان برويم.
وي از جمله دلايل كم توفيقي در امور فرهنگي را مسؤوليت گريزي و بهانه گيري خواند و گفت:
روزي كه تصميم گرفتيم از عذر و بهانه بگريزيم و گناه شكست را به گردن ديگران
و از جمله دانشجو نيندازيم، آن روز سرآغاز گام هاي موفقيت ماست.
معاون فرهنگي واحد علوم و تحقيقات با ذكر اين نكته كه مدير فرهنگي بايد با افراد تحت پوشش
خود به مهرباني رفتار كند، گفت: او بايد به خود بقبولاند كه حق تنفر و دشمني با آنها را ندارد.
وي اضافه كرد: ايجاد نفرت و كينه ورزي در مدير فرهنگي نسبت به سلايق و عادات نادرست
مجموعه تحت تربيت باعث خواهد شد كه انرژي هاي مديريت در مسير منفي و ناصواب هدايت شود.
دكتر خليل علي محمدزاده اثر دسترسي به قابليت ها و حس خودباوري از سوي مديريت
بخش فرهنگي در دانشگاهها را مشاهده چهره راضي دانشجو و خلق شادي در او ذكر كرد.
وي با اشاره به واقعيت از چاله در آمدن و در چاه افتادن گفت: اگر خواسته ها و برنامه ها
از عمق وجود برنخيزد، توجه بيش از اندازه و ناموفق ايجاد خواهد كرد
و اگر پشتكار كافي و مستمر نباشد، همه چيز رها و به طور حتم موفق نخواهيم شد.
وي كمال و پويايي دفاتر فرهنگ اسلامي را در گرو خلاقيت خواند و گفت:
خلاقيت هنگامي رخ مي دهد كه به جاي نقاشي از طرح و نقشه ديگران،
شيوه كاري خود را بشناسيم و آن را اجرا كينم و به عبارتي با چشمان خود ببينيم.
معاون فرهنگي واحد علوم و تحقيقات نوگرايي را نتيجه خلاقيت معرفي كرد و گفت:
پذيرفتن تازه ها گاه بسيار دشوار است.
وي اظهار داشت: برخي افراد و محيط ها به طور طبيعي به نوها مأيوس نيستند، نو را غريبه
مي پندارند و در باطن خود از غريبه ها بيمناكند.
http://www.usrbpr.com
10اسفند 1385
پزشک ، پژوهشگر و نویسنده